河北酒水營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃(在線咨詢)-酒水營(yíng)銷策劃公司：

對(duì)于中國(guó)白酒行業(yè)來說，雖然借助了公共型營(yíng)銷渠道得以發(fā)展，但在筆者看來，酒水營(yíng)銷策劃方案，還不夠。筆者大膽預(yù)言，河北酒水營(yíng)銷策劃，未來3到5年之內(nèi)，中國(guó)必將形成部分像家電行業(yè)的國(guó)美蘇寧一樣的白酒公共型營(yíng)銷終端。白酒企業(yè)的發(fā)展越來越向著產(chǎn)業(yè)化的方向邁進(jìn)。其實(shí)，從白酒的發(fā)展大方向來看，產(chǎn)業(yè)鏈打造并不是終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的打造才是關(guān)鍵。中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展快速的時(shí)期也就是新世紀(jì)的近10年，白酒水營(yíng)銷策劃方案，這10年徹底改變并創(chuàng)建了中國(guó)白酒市場(chǎng)的格局，同時(shí)，也是中國(guó)白酒品牌迅速創(chuàng)建并成長(zhǎng)的關(guān)鍵期。

 這為我們?nèi)蘸笤谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，特別是大品牌利用資本優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)“掠奪”市場(chǎng)份額，深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒落。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè)，但是競(jìng)爭(zhēng)真的異常激烈，通常很多區(qū)域都是基于大品牌，餐廳酒水營(yíng)銷策劃公司，小作坊的天下，而中小實(shí)體企業(yè)，則面臨非常尷尬的境地。舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等，我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略，往往并不會(huì)有高額的成本輸出。

 很長(zhǎng)一段時(shí)間都是因?yàn)槠放七\(yùn)營(yíng)的缺失，并不是因?yàn)橛幸粋€(gè)相對(duì)的商標(biāo)，我們就被認(rèn)定有一個(gè)“”的品牌。從整體的高中低檔結(jié)構(gòu)來看，自身的白酒品牌定位是非常混亂的，并且每一個(gè)檔位，都沒有一個(gè)產(chǎn)品，所以我們需要理清思路，壯士斷腕。品牌文化，區(qū)域活動(dòng)營(yíng)銷，對(duì)于區(qū)域性的酒類企業(yè)而言，我們更多的是擅長(zhǎng)銷售，而很少會(huì)專注酒類營(yíng)銷策劃的深度研究。

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